Inspire seus Colaboradores

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A influência inspiradora permite que o profissional vá além da função de direcionar a equipe, conferindo à ele a capacidade de envolver os colegas e de encorajá-los por meio de discursos e atitudes construtivas.

Os gestores de empresas estão sempre a procura de profissionais que se destaquem em meio a grande quantidade de currículos que recebem diariamente, por isso, quem deseja conquistar seu espaço no mercado de trabalho precisa estar sempre atualizado e em constante aprendizado. Mas, num processo de seleção, somente a capacitação técnica não basta, pois a personalidade também é levada em conta e uma das características que podem fazer a diferença é o espírito de liderança.

Saber inspirar as pessoas é uma habilidade muito apreciada pelas organizações hoje em dia. Afinal, quem possui essa competência apresenta naturalmente uma conduta de orientador e de porta-voz, motivando aqueles que estão ao seu redor.Por isso inspire seus colaboradores.

A influência inspiradora permite que o profissional vá além da função de direcionar a equipe, conferindo à ele a capacidade de envolver os colegas e de encorajá-los por meio de discursos e atitudes construtivas, que contribuirão para a evolução de todo o grupo e também da empresa. Para atingir esse patamar em relação a liderança é preciso:

Ser realista

O primeiro passo é avaliar seu desenvolvimento dentro da organização e a evolução de sua carreira profissional. Isso te dará a dimensão exata do que é necessário aprimorar para tornar-se um líder inspirador.

Manter o carisma

O segundo passo é desenvolver essa qualidade que possibilita cativar as pessoas e torna a influência algo natural. Essa aptidão é comum nos indivíduos mais extrovertidos, no entanto, os tímidos também podem desenvolvê-la com o auxílio de palestras e cursos que, por meio de diferentes técnicas, ajudam a pessoa a encontrar maneiras de expressar carisma para tornar-se um profissional desenvolto.

Uma boa maneira de trabalhar o carisma é conversar com pessoas que conseguiram vencer a timidez e colocar em prática o comportamento carismático. Ao ter contato com essas histórias de vida, você consegue perceber a importância dessa característica comportamental de modo mais efetivo.

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A liderança inspiradora não é de grande ajuda somente no âmbito profissional. Na realidade, ela contribui bastante para a vida pessoal, pois desperta no indivíduo a capacidade de descobrir o melhor das outras pessoas.

Continuar aprendendo

O terceiro passo é investir constantemente na sua atualização profissional. Depois de conseguir comportar-se de maneira carismática, continue colocando as técnicas em prática e saiba como aprimorá-las a fim de encontrar caminhos que o levem a uma carreira de sucesso.

A liderança inspiradora não é de grande ajuda somente no âmbito profissional. Na realidade, ela contribui bastante para a vida pessoal, pois desperta no indivíduo a capacidade de descobrir o melhor das outras pessoas e de motivá-las, melhorando assim o relacionamento com a família e os amigos.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.