Liderança motivacional: Seja um exemplo

Um líder deve saber distinguir as preferências de seus empregados e analisar o comportamento de cada um, encarando a diversidade, que pode ser a chave principal para uma equipe bem sucedida.

O segredo para um time de sucesso é diferenciar seus liderados por suas qualidades e ideias e valorizar o potencial de cada um. Jamais desmereça alguém por saber menos ou desconhecer alguma coisa. A verdadeira motivação está em ajudar o seu liderado a aprender e torná-lo capaz de atingir resultados que antes ele não achava possível.



Conduzir o grupo nos momentos difíceis, colocando a equipe de volta ao caminho e em direção à recuperação é necessário para que o líder ganhe confiança dos subordinados e possa trabalhar em conjunto, assim qualificará sua liderança.

Ouça mais, incentive o diálogo

Converse com seus liderados sobre pontos altos e pontos baixos, se torne parte da sua liderança. Peça opiniões sobre possíveis mudanças e melhorias. Não limite-se às suas próprias ideias.

Preste atenção aos erros

Um projeto fracassado não é motivo para derrota. Fique atento às falhas e identifique os problemas para que não se repitam no futuro isso pode prejudicar sua liderança.

Parabenize os acertos

Reconheça o esforço de cada um. Ser visto não só pelos erros, mas também pelos acertos é um meio de estimular o empregado a crescer sempre mais, adquirindo novos conhecimentos e buscando novos objetivos.

Seja positivo

Ser calmo, sereno, confiante e controlado traz tranquilidade para sua equipe e ajuda na hora da conversa, pois o funcionário sente-se a vontade para opinar e pedir conselhos.

Um líder motivado contagia com incentivo.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.