Liderança positiva: o segredo dos líderes que fazem a diferença.

“Os líderes mais eficazes mudam para sempre o curso da vida das pessoas.” É com esta frase que Tom Rath e Barry Conchie abrem o livro Strength Based Leadership (Liderança baseada em força, em tradução livre), no qual analisam décadas de pesquisas, conduzidas pelo Instituto Gallup ao longo de 50 anos, sobre os resultados da liderança positiva.

A conclusão a qual eles chegaram diz respeito ao modo como os líderes conhecem e utilizam suas forças, e também contribuem para que seus liderados façam o mesmo.

Mas afinal, o que é Liderança Positiva?

A liderança positiva é fundamentada nos ensinamentos da psicologia positiva. É uma nova abordagem, cientificamente comprovada, com o potencial de alavancar resultados dentro de um contexto empresarial.

Um líder positivo estimula o desenvolvimento dos colaboradores e energiza o ambiente de trabalho, por meio da motivação e inspiração, engajando e florescendo a sua equipe para que ela seja mais comprometida e produtiva.

Como a Liderança Positiva pode interferir em sua carreira?

Primeiro, ela é indispensável para os líderes que querem crescer com os desafios e fazer suas organizações triunfarem no turbulento cenário econômico e financeiro, que hoje se descortina.

A liderança positiva ajuda a reter talentos, diminuir o turnover da empresa, aumentar performance de equipes, elevar a satisfação e o bem-estar no local de trabalho e alcançar metas e resultados positivos.

Segundo, a conclusão propõe um novo paradigma para a liderança, colocando por terra a tendência de se apegar às tradicionais listas de características indispensáveis a um grande líder. Sabe por quê?

As empresas valorizam líderes que são grandes comunicadores, pensadores visionários e que podem fazer com que as realizações aconteçam.

Porém, segundo os estudos de Rath e Conchie, nenhum líder estudado apresenta um perfeito domínio de todos esses atributos. E mais: os que se empenham em dominar todas essas áreas acabam sendo os que se mostram menos eficazes.

Liderança tradicional x Liderança Positiva

Tal descoberta é um desafio às noções tradicionais de liderança, sobre as quais o líder deve ser excelente em tudo, o tempo todo.

Em vez de reforçar um conceito ilusório sobre liderança, o que as pesquisas do Gallup nos mostram é algo bem diferente: o líder realmente eficaz é aquele que conhece, desenvolve e aplica suas forças.

Ou seja, se você almeja atingir a excelência na arte de liderar e, assim, obter excelentes resultados para a sua empresa, em vez de concentrar-se em seus pontos fracos, o segredo é tirar proveito do você tem de melhor: suas forças.

Se você deseja desenvolver ao máximo suas competências e atributos de liderança, participe do Positive Leader, um programa que reúne o que há de mais contemporâneo em termos de psicologia positiva, para fazer um líder comum se tornar um líder positivo, pronto para transformar as forças da sua equipe em molas propulsoras de desempenho.

Inscreva-se já no Positive Leader e domine habilidades de liderança positiva para aplicação em si, na sua equipe e na sua empresa.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.