Líderes: Como o coaching auxilia na contratação de líderes

Em um mercado altamente competitivo, a necessidade por profissionais qualificados, que se destaquem e agreguem valor à empresa, tornou-se ainda maior. Está cada vez mais difícil reconhecer talentos e notar competências específicas de liderança. Dificuldade que pode resultar em uma contratação indevida, que culmina em demissão, fato que gera que poderiam ser evitados pelas empresas.

Líderes: Como o coaching de liderança ajuda na contratação de funcionários

O Lider Coaching é fundamental para identificar o nível de competências de um candidato para ocupar determinada posição, pois estabelece qual seu estilo de liderança, suas habilidades, lacunas e principais potenciais, analisa as atuais funções e estipula o perfil do cargo. Além de realizar testes para definir, entre outros aspectos, interesses, preferências e estabilidade emocional.

 

Por que utilizar o coaching na hora de escolher seus líderes?

Em um mundo no qual as condições se alteram a cada instante, é de extrema importância acertar na escolha dos líderes, para que estes realmente tomem as “rédeas” dos negócios, fazendo, realmente, a diferença. Dessa forma, será possível explorar as melhores práticas de desenvolvimento executivo.

Leia Também: Liderança focada em forças – o segredo dos líderes que fazem a diferença
Confira mais um artigo especial de Flora Victoria “Os líderes mais eficazes mudam para sempre o curso da vida das pessoas.” É com esta frase que Tom Rath e Barry Conchie abrem o livro Strength Based Leadership (2008), no qual analisam décadas de pesquisas sobre o assunto conduzidas pelo Instituto Gallup ao longo de 50, Continue lendo sobre: Liderança focada em forças – o segredo dos líderes que fazem a diferença

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.