Mudanças na gestão ajudam a evitar greve de funcionários

Mudanças na Gestão

Um momento crítico e que ocasionalmente gera tensão, entre funcionários e diretores em uma empresa, é quando há reajuste salarial ou nova proposta de Participação de Lucros e Resultados (PLR).

Greve de funcionários: o que pode gerar este problema

Quando os dois lados não estão em sintonia ou existe uma insatisfação da parte dos funcionários, automaticamente a comunicação diminui e consenso acaba, o que pode resultar em greve. Este ano, já foi possível presenciar diversas paralisações em empresas de todo o Brasil, sendo os casos mais recentes a greve dos vigilantes no Rio de Janeiro e a dos funcionários da Volvo em Curitiba. São diversos dias parados na busca de uma negociação ou acordo para rever os reajustes.

O que fazer para evitar que ocorra uma greve na minha empresa?


A verticalização do relacionamento dos profissionais pode trazer consequências negativas para o desempenho e relacionamento entre funcionários. Um nicho do coaching, conhecido como Executive Coaching contribui muito para a melhoria de comunicação e relacionamento entre os colaboradores de uma empresa. Algumas mudanças na gestão podem solucionar esses problemas.

Como o Executive Coach pode ajudar efetivamente

Uma ação muito efetiva realizada pelo Executive Coach quando há ruídos entre funcionários e diretores é fazer com que os líderes se conscientizem do papel de seus colaboradores na empresa e lidem de forma positiva com feedbacks negativos dos mesmos. Assim, é possível negociar e buscar alternativas antes que a greve ocorra, otimizando resultados.

 

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.