Mudar consciência familiar é chave para adaptação ao uso da cadeirinha

Desde que entrou em vigor na última semana, a resolução determinando que o transporte de crianças com até sete anos e meio em carros de passeio deve ser feito em cadeirinhas apropriadas ao seu peso e à idade, trouxe consigo muitas dúvidas sobre suas normas e dificuldade de adequação por parte dos pais. Segundo Villela da Matta, presidente daSociedade Brasileira de Coaching®, uma nova consciência familiar pode auxiliar a família a se adaptar melhor a essa nova realidade, apesar de não resolver problemas técnicos, como o fato da cadeirinha ou bebê conforto não prender em carros com cinto de segurança traseiro curto demais.

O que é necessário para as famílias brasileiras se adaptarem a nova lei

O especialista alerta para o fato de que só a existência da lei e da punição não é suficiente para que a população mude seus hábitos. Para ele é necessário, antes de tudo, haver consciência familiar quanto à importância de se criar um ambiente seguro e saudável para seus filhos. “Daí a relevância do processo de coaching familiar, pois ele auxilia, sobretudo na ampliação da consciência da família em relação à segurança da criança, trabalhando o conceito em grupo, o que é a base para qualquer mudança de comportamento”, revela da Matta.

“O coaching familiar também ajuda a eliminar limitações, consolidar hábitos positivos, criar estratégias, estabelecer trajetos para atingir objetivos, além de promover a orientação contínua em diversos setores, inclusive o financeiro, aspectos fundamentais que devem ser trabalhado para se introduzir novos costumes em nosso dia a dia”, afirma o presidente da SBCoaching®.

O que determina a lei para o transporte de bebês e crianças

A regulamentação do Conselho Nacional de Trânsito – Contran começou a vigorar no dia 1º de setembro e obriga que o transporte de crianças com até um ano seja realizado somente no bebê conforto; entre um a quatro anos em cadeirinhas; e as que possuem entre quatro e sete anos e meio no booster. Não obedecer a lei equivale a sete pontos na carteira e multa de R$ 191,54.

Comentários

Quem leu este post leu também :)

Entenda o que é sincericídio e como ele pode afetar sua vida

Descubra a importância de desenvolver a autoaceitação

Aprenda cinco dicas práticas de como desenvolver o autocontrole

Entenda as diferenças entre eficiência e eficácia

Aprenda a desenvolver o equilíbrio emocional

Aprenda a fazer um planejamento semanal e otimize seus resultados

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.