O Nhenhenhém hereditário

motivacao no trabalho afinal o que acaba

(Por Marco Beck)

Na minha experiência como coach descobri uma ferramenta fantástica, que apliquei primeiro a mim mesmo (e sigo aplicando) e depois a inúmeros clientes e que poucos conhecem: o S.A. Code.

É uma ferramenta usada preferencialmente na crise de resistência que costuma surgir em muitos processos de Coaching e que acontece quando a pessoa, depois de iniciar o trabalho com determinação e entusiasmo, tem uma recaída num comportamento inadequado ou a voz do seu crítico interno aparece para jogá-la pra baixo, argumentando que ela é fraca e não conseguirá mudar. Pode envolver uma questão afetiva, como parar de sentir ciúmes irracionais do parceiro, ou uma questão de autoestima, como precisar sempre da aprovação dos outros, ou até conseguir manter uma dieta saudável ou escrever um livro.

Nesse instante, quando o entusiasmo inicial parece desbotar porque surgiu um revés, é hora de sacar do coldre o S.A. Code e BANG!!!, bem na testa de resistência sabotadora.
Pra quem não sabe, o “S” do S.A. Code significa “s”, o “A” significa “a”, o “Code” significa “code” e tudo junto significa “sacode”, que significa exatamente o que você está pensando: sacudir!

Sem sacudir, desista de mudar. Pra mudar de verdade, pra sua mudança ser efetiva e duradoura, você – e eu, e ele, e ela, e todos nós – precisa sacudir o nhenhenhém das desculpas que dá a si mesmo pra justificar a inércia, o contentar-se com pouco, o nivelar-se por baixo. Por mais elaboradas e justificadas que sejam, essas desculpas são do nosso eu-criança que resiste em crescer porque primeiro precisa receber o amor que não recebeu, ganhar o colo que não ganhou, experimentar o cafuné que faltou naquele dia triste ou escutar um pedido de desculpas praquela injustiça que sofreu.

Mas não será como o Nenê gostaria que fosse! E o desafio é sacudir a paralisia feita de desculpas mesmo assim, porque essas desculpas nem são originais: são repetidas geração após geração, herdadas de pais e avós e bisavós e tataravós, sempre proclamando que somos coitadinhos! Na verdade, é um nhenhenhém hereditário! Eu sei que o amor devia estar ali e não esteve, assim como o colo, o cafuné e as desculpas – tudo isso devia ter rolado e não rolou. Mas você simplesmente NÃO PODE deixar o eu-criança te sacanear exatamente como os outros fizeram no passado.

preguica afaste se das telas

Ou pode?

Se seguir esperando e colecionando desculpas doloridas, o que acontecerá? O que virá disso?

Mais inércia. Mais desculpas. Mais empurrar-com-a-barriga.

E o que é sacudir, na prática?

É não aceitar mais desculpas pra adiar-se na vida! Quando acontecer um revés ou a voz do seu crítico interno vier “nhenhenhenzar” dentro da sua cabeça, não aceite o tombo e nem o veredicto do seu crítico. Faça diferente! Conclua outra coisa! Pense noutra direção! Sacuda! Se sacuda! Sacuda quem você ama! Depois que você decidiu sacudir, tudo anda – até o processo de Coaching!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.