Onde está seu coração?

O coração não procura por eficiência e intelecto, mas pela expressão das emoções positivas
O coração não procura por eficiência e intelecto, mas pela expressão das emoções positivas

(Por Cláudia Hölter)

A busca desenfreada por eficiência para vencer os desafios criados  pelo aumento das altas demandas  por qualidade dos serviços e produtos tem levado muitas pessoas a perder sua paixão e inspiração pelo seu trabalho, porque, muitas vezes, seu coração não está naquilo que faz.  Onde está seu coração?

Os afazeres do dia a dia, o estresse, a própria busca pela eficiência a qualquer preço, acaba endurecendo o nosso coração, passamos a ver o trabalho não mais como uma fonte de prazer e realização, mas sim como uma obrigação apenas. Quando isso acontece nada mais nos emociona, perdemos o valor da vida, a alegria de viver, a paixão, o amor.


Na verdade, não adianta apenas ser ativo, eficiente, bater metas e mais metas de produção, mas acima de tudo colocar em ação seus objetivos e produzi-los com inteireza de coração. Como é uma vida realmente produtiva? O que acontece quando alguém consegue construir sua vida com paixão por aquilo que faz, seja no trabalho, na família ou em sua comunidade?

O coração não procura por eficiência e intelecto, mas pela expressão das emoções positivas, pelo deslumbramento diante de uma vida que nasce, por um sorriso, um abraço afetuoso, pelo amor.  Quando uma pessoa está realmente inspirada pelo que faz, a consequência lógica é  um desempenho de qualidade e excelência, uma vida alegre e feliz. Como disse Steve Jobs, o notável fundador da Apple, “A única maneira de sentir-se realmente satisfeito é fazendo o que você acredita ser um magnífico trabalho. E a única maneira de fazer um magnífico trabalho é tendo paixão pelo que você faz”.

Conforme estudos da psicologia positiva, essa paixão pode ser desenvolvida através do foco em nossas forças e talentos, por exemplo, no exercício de nossas ocupações profissionais. Dessa forma, passamos a ter uma nova visão de mundo com relação ao que fazemos; ele se torna um meio para vivermos nossa missão de vida, se torna o nosso legado. Como, então, desenvolver suas forças e talentos? Você sabe quais são as áreas onde estão seu maior potencial de crescimento profissional e pessoal?

Você sabe quais são as áreas onde estão seu maior potencial de crescimento profissional e pessoal?
Você sabe quais são as áreas onde estão seu maior potencial de crescimento profissional e pessoal?

Segundo Marcus  Buckingham, autor do livro “Descubra seus pontos fortes”, a maioria das pessoas tem pouca noção de seus talentos e pontos fortes. O que são talentos?  Qual a diferença entre talentos e pontos fortes? Buckingham define talento como sendo os padrões inatos de pensamento, sentimento ou comportamento usados produtivamente. Por outro lado, explica que os pontos fortes são delineados pela combinação das aptidões, conhecimentos  e experiências ao longo da vida.

Embora esses  atributos sejam importantes para a formação dos pontos fortes, é o talento a principal matéria-prima para desenvolvê -los, visto que é inato. Já as técnicas e conhecimentos, por exemplo, podem ser adquiridos através  da prática e do aprendizado. Portanto, torna-se fundamental descobrir quais são os seus pontos fortes para que você não perca tempo tentando aprender aptidões que não se aprendem. Por fim, sugiro que abandone o foco em pontos fracos, explore seus pontos fortes e ouça mais o seu coração para aprimorar aquilo que faz de melhor. Até a próxima!

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.