Pessoa precisa: o que é, vantagens e dicas para se tornar uma

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É bem provável que todos nós tenhamos em nosso convívio uma pessoa precisa.

Sabe aquele indivíduo que realiza as atividades com rigor e praticidade?

Pois bem. A qualidade, relacionada à objetividade e assertividade, pode ser muito útil no dia a dia, principalmente em organizações que requerem funcionários detalhistas, dinâmicos e eficazes.

Quer entender mais sobre a pessoa precisa e descobrir como se tornar uma? Confira no artigo!

O que é uma pessoa precisa: principais características

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Uma pessoa precisa cumpre sempre o que se propõe a fazer de maneira correta, prática e objetiva. 

Dessa forma, podem ser observadas características como honestidade, transparência e educação.

Um indivíduo com esse perfil, normalmente, é realista, decisivo, maduro e seguro. 

Ao realizar as tarefas com precisão, essas pessoas são capazes de demonstrar confiança e despertar o respeito dos outros à sua volta.

Outras particularidades que podem ser evidenciadas na pessoa precisa: pontualidade, sintetismo, comunicação, planejamento, empatia e inteligência emocional.

Principais benefícios de uma pessoa precisa

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Pelas características atribuídas a uma pessoa precisa, podemos dizer que esse perfil é bastante útil para solucionar problemas que exigem agilidade e assertividade.

Em organizações, ele contribui com o alcance de resultados concretos, principalmente quando algumas conquistas precisam ser notadas mais rapidamente. 

A pessoa precisa não perde tempo com especulações exageradas, por exemplo.

Para ela, importa mais a execução. Se for breve, melhor ainda. 

É claro que, desse modo, é imprescindível ter confiança nos dados e informações disponíveis. 

Afinal, a pessoa precisa é muito correta e seguirá com absoluto rigor o que foi determinado.

Portanto, tem a tendência de optar por profissões relacionadas às áreas de exatas, justamente pela facilidade em desempenhar tarefas e processos de alto grau com esmero.

Como desenvolver a habilidade da precisão

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Vamos definir precisão como a característica do que é preciso e exato. 

Sendo assim, podemos entender a precisão como a capacidade de reproduzir algo em uma mesma medida ou condição.

Assim, quanto menor o desvio com relação ao padrão, maior é a precisão.

Então, suponha que você esteja aprendendo a tocar violão. 

Nas primeiras tentativas, é extremamente difícil seguir as notas corretamente e fazer os movimentos com a destreza necessária.

Aos poucos, com o treino, você começa a acertar até conseguir dedilhar a música completa. Mesmo assim, ainda falta segurança e poderia ser melhor.

Você, então, continua tentando e, após muito exercício, atinge o primor tão desejado.

O segredo está na prática, na disciplina.

Portanto, a precisão é uma habilidade que pode ser desenvolvida.

É claro que, se existe certa inclinação a essa habilidade, com características relacionadas, há mais facilidade.

As pessoas que não são precisas de natureza precisam de um pouco mais de comprometimento para aprimorar a competência.

O coaching, com técnicas e ferramentas eficazes que estimulam o autoconhecimento, é capaz de ajudar a reconhecer as características existentes e, assim, definir meios de aperfeiçoá-los.

E você é uma pessoa precisa ou essa ainda é uma habilidade a ser desenvolvida? Deixe a sua opinião nos comentários e compartilhe o conteúdo!

Aproveite e visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.