POR QUE O COACHING FUNCIONA… E TÃO RÁPIDO?

POR QUE O COACHING FUNCIONA... E TÃO RÁPIDO?
Como não mentir a si mesmo e de fato promover as mudanças que desejamos?

Se está aqui lendo isto, você sabe que o saber, esse capital intangível, é a alma da modernidade. É assim bem antes de 1995, quando o termo Sociedade da Informação foi oficialmente adotado nas reuniões da Comunidade Europeia e da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (formada pelos 30 países mais desenvolvidos), e também pelo governo americano e pelo Banco Mundial.

O mundo hoje, grosso modo, é dividido entre aqueles que detêm muito conhecimento (intelectual, tecnológico etc.) e aqueles que são considerados medíocres do ponto de vista desse mesmo saber.

Mas como tudo tem seu “lado B”, o pensar, o reclamar e o preocupar-se – apêndices do saber – muitas vezes são confundidos com o fazer e até o substituem. É quando, por exemplo, reclamo da arrogância de alguém a ponto de amargar meu dia, e não faço absolutamente nada para mudar o meu hábito de criticar. E como reclamar demanda muita energia, sinto-me como se estivesse fazendo a minha parte para banir a arrogância do planeta.

É como se ao pensar ou me preocupar eu estivesse fazendo. Mas se essas ações mentais não tiverem como consequência um agir equivalente, capaz de mover o meu mundo dentro do espaço onde existo, minha vida ficará apenas na teoria – e continuarei reclamando do que vejo nos outros. Terei a impressão de que faço muito, sem perceber que direciono grande parte da minha força e foco para dentro da minha cabeça. E então espero que algo aconteça.

É uma armadilha, como diria Jung:

“Quanto mais inteligente e culto for alguém, tanto mais refinado é o modo que emprega para mentir a si mesmo.” (C.G. Jung, Desenvolvimento da Personalidade)

E como não mentir a si mesmo e de fato começar a promover as mudanças que desejamos? Escreveu Joseph O’Connor, um dos mais respeitados trainers executivos do mundo: “Um coach pode fazer uma grande diferença neste ponto, ajudando o cliente a se liberar dos hábitos e crenças que o têm impedido, e auxiliando-o a encontrar as melhores estratégias para a mudança. Sem esta etapa, tudo que vem antes permanece somente como potencial e não fará qualquer diferença”.

COACHING FUNCIONA

De que forma isso acontece? Durante o processo de Coaching aprende-se pela ação – e aprende-se com a ação. Que ação? Experiências de fato + autoconsciência. Esse é o diferencial das técnicas de Coaching. Ao invés de apenas pensar sobre nossos comportamentos (ou projetá-los sobre os outros) descobriremos que somos capazes de moldá-los, que temos força de criar novos hábitos e de romper as barreiras da procrastinação e da lamentação – ou do fazer ilusório.

E, quando agimos, algo fascinante acontece: percebemos que aflorar a nossa melhor versão não é uma utopia, mas uma bela realidade.

E concreta.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.