Principais erros que acabam com o sucesso

atitudes prejudiciais
Hoje, o colaborador que consegue alcançar destaque é aquele que comete menos erros em sua atuação.

Algumas atitudes podem colocar em risco a performance de um profissional no emprego. Hoje, com as empresas cada vez mais exigentes e o mercado de trabalho extremamente competitivo, o colaborador que consegue alcançar destaque é aquele que comete menos erros em sua atuação. Por isso, para construir uma carreira profissional bem-sucedida, fique atento a algumas condutas que devem ser evitadas no trabalho:

Arrogância

Muitas vezes, quando assume uma posição mais elevada dentro da organização, o colaborador passa a agir como se fosse superior aos demais funcionários. Isso demonstra falta de preparo para assumir um cargo de liderança e reduz a chance de novas promoções.

Falta de ética

O profissional que não é honesto em seu trabalho e age pelas costas dos colegas, não passa nenhuma confiança aos seus superiores e acaba prejudicando sua ascensão na empresa com esse tipo de comportamento.



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Trazer aborrecimentos de casa

Os gestores enxergam essa conduta assim: quem traz os problemas de casa para a empresa também leva os problemas da empresa para casa. E o vazamento de informações confidenciais é um grande risco nesses casos. Para garantir sucesso em sua carreira, demonstre discrição e profissionalismo.

Ganância

A ambição é um combustível muito importante para o alcance de metas e objetivos, mas a ganância pode impedir a conquista do sucesso, levando a pessoa a cometer outros erros graves. Assim, seja cauteloso e sempre pense nas consequências de seus atos.

Falta de gratidão

Ser ingrato e não reconhecer o valor do outro dentro do ambiente de trabalho é um dos piores erros que o colaborador pode cometer. É preciso entender que ninguém obtém o sucesso sozinho, portanto, saiba reconhecer e elogiar as pessoas que o ajudaram a chegar à posição que você ocupa hoje.

falta comprometimento
Dedicação é um fator fundamental para a conquista e a manutenção do sucesso.

Não cumprir com o que foi acordado

Não honrar a palavra é demonstrar falta de comprometimento com o serviço, e as empresas não desejam funcionários assim. Dedicação é um fator fundamental para a conquista e a manutenção do sucesso.

Deixar os problemas de lado

Protelar a resolução de um problema torna a dificuldade ainda maior e transmite a imagem de que você não se importa com o andamento do seu trabalho. Além disso, esse comportamento gera um desgaste desnecessário.

Falta de atualização

Quem não busca aprimorar-se tem uma menor probabilidade de ser promovido e de construir uma carreira de sucesso. Para ser um profissional ativo e apto a ocupar outros cargos, é preciso reciclar os conhecimentos obtidos e estar sempre aberto a novos desafios.

Quem comete esses erros no trabalho, certamente perde grandes oportunidades de crescer profissionalmente. Analise sua conduta e fuja dessas atitudes que podem acabar com seu sucesso!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.