Problemas de Alcoolismo no Trabalho

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O álcool é considerado uma droga e causa, muitas vezes, dependência.

Embora seja aceito pela sociedade e sua comercialização seja lícita, com exceção de quando é feita para menores, o álcool é considerado uma droga e causa, muitas vezes, dependência. Além disso, a substância provoca uma série de problemas para quem a consome e também para as pessoas próximas do dependente.

Prejuízos provocados pelo álcool

O álcool causa danos a todos os órgãos, mas principalmente ao fígado, pois prejudica o seu funcionamento e atrapalha a desintoxicação do organismo. Afinal, é o fígado que elimina as substâncias tóxicas ingeridas ou resultantes do processo de digestão. Se o órgão não funciona bem, essas toxinas permanecem no organismo, caem na corrente sanguínea e acabam atingindo outros órgãos. O consumo excessivo de álcool pode provocar gastrite, hepatite alcoólica, pancreatite, neurite e muitos outros tipos de inflamação.


O álcool é responsável por problemas graves como acabar com a motivação na vida pessoal de quem o consome, mas toda a sociedade e em especial quem está mais próximo do dependente como familiares, amigos e colegas de trabalho também sofrem. Essa droga lícita potencializa as chances de acidentes de trânsito, comportamentos antissociais, ruptura de relacionamentos, brigas, violência doméstica e, claro, problemas no trabalho.

No ambiente organizacional, o álcool costuma diminuir os reflexos, reduzir a capacidade de percepção e provocar reações desproporcionais diante dos problemas diários. Tudo isso contribui para o aumento do número de acidentes de trabalho e de conflitos dentro da empresa.

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Tome o mínimo de bebida possível, caso precise acompanhar o cliente ou o chefe.

O alcoolismo é uma doença, por isso, o dependente precisa de tratamento. Todavia, o passo mais importante é a prevenção. Tanto para quem desenvolveu a dependência quanto para quem não tem esse histórico, manter-se longe de bebidas alcoólicas é a melhor atitude para preservar os relacionamentos na vida pessoal e no trabalho.

Como detectar o alcoolismo

Alguns sinais podem apontar que o consumo de álcool já ultrapassou barreiras importantes e está começando a provocar danos significativos à vida social e profissional. São eles: sentir que o consumo de bebidas deveria ser menor, mas não conseguir parar; irritar-se quando alguém próximo o critica pela bebida; sentir-se culpado por beber demais; arrumar desculpas para beber, como “é para aquecer” ou “é para curar a ressaca”.

Como evitar problemas com o álcool no trabalho

Tome o mínimo de bebida possível, caso precise acompanhar o cliente ou o chefe em um almoço ou jantar de negócios.

Procure ajuda o quanto antes. A maioria das empresas já oferecem programas para ajudar os colaboradores a controlar o alcoolismo.

Não arrisque sua carreira e seus relacionamentos pessoais por causa da bebida. Busque auxílio de médicos e grupos especializados em alcoolismo. Cuide-se!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.