Coaching: os princípios do processo da busca pelo bem-estar


Saiba quais sãos os princípios do processo de coaching e entenda como a SBCoaching pode te ajudar a aumentar sua qualidade de vida.

Pode-se dizer que o coaching é um processo de aprendizado pelo qual o indivíduo passa para atingir suas metas. Sendo assim, cabe ao coach (“treinador”) assessorar o cliente (coachee), a remover os eventuais obstáculos que possam aparecer nesse caminho repleto de descobertas, aprendizados e desenvolvimento. Nesse processo, o coachee deverá aprender a andar com suas próprias pernas. Assim sendo, o coach jamais interferirá com conselhos, respostas nem soluções prontas.

 

Coaching: é um treinamento, tratamento ou terapia?

Coaching também não é tratamento. O que o distancia da psicoterapia comum. É verdade que ambos focam no bem-estar das pessoas, através do desenvolvimento pessoal. Porém, o coaching trabalha fortemente orientado para conquistar uma meta específica.

Qual é o papel do coach?

O processo de coaching é um trabalho mais objetivo, focado nas metas e objetivos dos coachees. Dessa forma, o coach irá contribuir com uma ascensão do coachee, visando sempre o futuro, ou seja, o alcance de suas metas. Esse processo deve partir do próprio coachee, o que significa que ele mesmo deve estipular suas próprias metas, cabendo ao coach jamais julgar seus valores e crenças, nem julgar suas decisões.

Mas afinal, quais são os princípios do coaching

O Coaching tem como princípios a responsabilidade, o comprometimento e o aprendizado, através do qual o cliente atingirá suas metas. Esse “autoaprendizado”, orientado pelo coach, leva a pessoa ao alcance de seus objetivos, por meio de suas próprias habilidades e capacidades e não através de conselhos. Dessa forma, as mudanças são efetivas, uma vez que partem da própria pessoa, de seus desejos e valores.



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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.