Pronto para a mudança de setor na empresa?

Novas mudanças podem trazer novos objetivos.
Novas mudanças podem trazer novos objetivos.

Às vezes, a cura para a insatisfação profissional está no próprio ambiente de trabalho. A oportunidade de crescimento e de mudança – para o colaborador que sente que seu rendimento e felicidade serão maiores em outras áreas – está em se manter na organização e estar atento às chances de mudar de setor. Esta, porém, deve ser uma atitude fundamentada na reflexão, pois a maturidade é importante para que os sentimentos e desejos motivadores dessa mudança não se ausentem a longo prazo.

Como solicitar a mudança

Algumas empresas oferecem oportunidades de recrutamento interno, ou seja: vagas que podem ser preenchidas por funcionários da própria companhia. Esse procedimento facilita o trânsito entre as áreas, pois já existe pré-aprovação do departamento de Recursos Humanos.

Outro caminho é o posicionamento ativo. O colaborador deve expressar à equipe do Departamento Pessoal seu interesse de mudar para outro setor. Contudo, ao revelar esse desejo, utilize as palavras com cuidado: não fale mal de seus colegas de equipe, chefe ou das atividades que realiza, afinal, a intenção é realizar a mudança com êxito e não deixar uma imagem negativa – daquele que só reclama. Aproveite a oportunidade para exemplificar os motivos pelos quais a nova função é ideal para seu desenvolvimento profissional e por que as atividades atuais não o motivam mais.




Descobrindo qual é a carreira certa

Os riscos de partir para um novo cargo, em um novo setor, são diversos: adaptação a novas demandas, novos colegas, novos prazos e, especialmente por isso, é preciso tomar essa decisão quando se está cercado de certezas.

O coaching, por meio de técnicas que encaminham os indivíduos ao autoconhecimento e a muitas outras descobertas, é um processo eficaz para apresentar as reais necessidades e anseios das pessoas. Após essa experiência, o colaborador julgará se sua carreira atual o satisfaz ou não e, em caso negativo, partirá na descoberta de seu talento encoberto pela rotina.

Utilizando o coaching, a mudança de setor na empresa transcorrerá com normalidade, pois o funcionário conhecerá seus desejos e aptidões e, portanto, estará pronto e decidido em realizar essa mudança e saberá definir suas metas para atingir os objetivos com sucesso na vida pessoal e profissional.

 

Quer saber mais sobre o assunto? Leia o artigo “A hora certa de se reinventar“, no Blog SBCoaching

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.