Como proteger-se da “puxada de tapete” nas empresas


Apesar dos esforços dos recrutadores para evitar a disseminação desse tipo de comportamento, a “puxada de tapete” ainda é comum no mundo corporativo, nas empresas e em qualquer carreira profissional. Afinal, as pessoas são predominantemente contratadas por suas aptidões técnicas e o lado comportamental/ético acaba ficando em segundo plano.


A acirrada disputa por maior destaque dentro da empresa, a ambição exagerada e, às vezes, até a insegurança, podem ser fatores que contribuem para que o colaborador tome atitudes como essa. Contudo, essa conduta pode acarretar uma série de problemas no ambiente de trabalho nas empresas e prejudicar a produtividade de todo o empreendimento.
Mas como precaver-se das puxadas de tapete no seu emprego?

Fique alerta

Os seguintes aspectos podem e devem ser observados: grande competitividade, fofocas, roubo de ideias, frequentes desentendimentos com os colegas, sabotagem, favorecimento de alguns membros sem causas aparentes. Se perceber alguns desses problemas, preste atenção em quem está envolvido nas empresas.
Não dê margens para que pessoas com esse tipo de perfil possam aproveitar-se da convivência diária no serviço. Evite falar com eles sobre assuntos pessoais ou comentar sobre algum fato ocorrido na empresa. Seja sempre cordial, mas evite relacionar-se demais com quem costuma ter atitudes duvidosas. Isso pode prejudicar sua imagem e carreira dentro das empresas

puxar tapete empresas
Ser profissional acima de tudo é a melhor estratégia para evitar situações constrangedoras no emprego


Veja algumas dicas de como evitar esse tipo de situação:

  • Seja discreto: aprenda a escutar mais e falar menos.
  • Resguarde-se: mantenha uma postura profissional e ética.
  • Preserve-se: fique longe de rodinhas de fofoca.
  • Evite mal entendidos: se você for alvo de comentários maldosos, procure esclarecer imediatamente o assunto.
  • Aprimore-se: melhore seu desempenho e tenha certeza de que seus resultados são conhecidos.
  • Busque feedback: questione o chefe e os colegas sobre o seu trabalho.
  • Tome cuidado: não acredite em elogios disfarçados e exagerados.
  • Seja cordial: mantenha o bom relacionamento com todos.
  • Amplie sua comunicação: estreite a convivência com seu chefe e outras pessoas que ocupam cargos de confiança na empresa.
  • Imponha-se: evite comportamento passivo e mostre que você é um profissional disposto a fazer o melhor trabalho.
  • Evite provocações: pondere sempre se vale a pena desestabilizar-se, afinal isso pode gerar uma percepção negativa a seu respeito.

Ter uma equipe entrosada, formada por profissionais éticos, pode ajudar a coibir as puxadas de tapete, uma vez que os próprios colaboradores rejeitam indivíduos que agem de maneira inadequada.
Ser profissional acima de tudo é a melhor estratégia para evitar situações constrangedoras no emprego e manter sua posição na empresa. Com tempo o reconhecimento acaba chegando para aqueles que realmente o merecem.

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.