Seu salário é justo?

homem recebendo salário
O pagamento do salário é a garantia de que os funcionários poderão programar atividades fora da corporação.

Existem inúmeras formas de mostrar reconhecimento por um trabalho profissional bem executado, mas nenhuma delas agrada mais ao colaborador que ser bem remunerado no fim de cada mês. O pagamento pelos serviços prestados é a garantia de que os funcionários poderão programar atividades fora da corporação, como passeios e viagens, além de adquirir bens e realizar antigos desejos, alcançando assim o desenvolvimento pessoal.
Para avaliar se o que você recebe da empresa está de acordo com suas responsabilidades e atribuições, alguns quesitos devem ser observados.


Confira alguns deles:

– Pagamento mínimo: Procure saber qual o piso salarial de sua profissão. Assim, você terá uma base e estará ciente se a empresa na qual atua paga dentro do que o mercado oferece para as funções que você exerce.
– Ascensão: Converse com os colaboradoresmais antigos da corporação para verificar as perspectivas do cargo, possibilidades de crescimento e estimativas salariais futuras. Assim, você saberá as reais possibilidades dentro da companhia e não criará expectativas difíceis de concretizar.
– Localidade: Os valores pagos aos funcionários que têm as mesmas atribuições muitas vezes variam de acordo com o lugar onde a companhia está instalada. Cidades pequenas tendem a ter um custo de vida mais baixo e, consequentemente, salários menores.
– Considere seu currículo: Em algumas carreiras, ter um diploma universitário é o suficiente. Em outras, possuir uma pós-graduação é fundamental. Mas, em alguns casos, a experiência é o que mais importa. Por isso, antes de fazer comparações, avalie o seu tempo de serviço e o nível de capacitação que possui.

homem dinheiro
Carreiras profissionais devem ser bem planejadas e gerenciadas.

 – Analise as responsabilidades: Observe as tarefas desempenhadas por você e pelos outros colaboradores, de forma que esteja atento se o crescimento do número de atribuições está sendo refletido em um aumento gradual da remuneração.
 – Valorize as conquistas: Se você obtém resultados concretos, seja por meio de prêmios ou aumento de vendas para a companhia em que trabalha, isso deve ser fator importante para ter um bom salário.
– Considere as qualidades: As suas aptidões para liderar os colegas valem muito. Um líder motivacional é fundamental em uma equipe e acaba significando uma maior remuneração dentro da empresa.
Carreiras profissionais devem ser bem planejadas e gerenciadas para que, ao longo do tempo, todas as etapas que levam ao crescimento e ao sucesso sejam alcançadas. Lembre-se que as consequências de uma boa organização não são instantâneas, mas aparecem com o tempo, desde que sejam mantidos o foco e a determinação. Trocar de emprego constantemente, independentemente do motivo, não é a postura correta a ser adotada.

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.