Situações competitivas podem comprometer o desempenho profissional

dinamica do espelho coaching como metodo desenvolvimento pessoal profissional

Um ambiente de disputa pode prejudicar o desempenho profissional

Sabia que a preocupação com a opinião alheia pode atrapalhar sua performance profissional? É o que mostra estudo realizado pela Virginia Tech Carilion School of Medicine and Research Institute. A pesquisa, conduzida por Kenneth T. Kishida, foi feita da seguinte forma: 70 pessoas com alto desempenho realizaram testes de QI em isolamento e depois em uma situação competitiva – e os resultados variaram bastante.

QI das pessoas é afetado em meio alta competitividade

Primeiro, os participantes do experimento responderam a um teste de QI com papel e caneta. Em seguida, fizeram um novo teste, só que desta vez com em um computador que, a cada resposta, dava o feedback de como eles estavam se saindo no teste em comparação com os outros participantes.

Pessoas apresentam resultados menores durante a competição

O estresse da competição fez com que todos conseguissem resultados piores na situação competitiva. Entre os que receberam feedback de que estavam indo melhor do que os colegas, a variação foi de 8 pontos. Já para aqueles que foram informados de que o desempenho estava abaixo do dos colegas, a variação foi de 17 pontos. Ou seja: o cenário competitivo fez com que o QI das pessoas diminuísse.

Atenção: construa ambientes colaborativos, não de disputa

Isso levanta uma questão importante para o mundo corporativo, onde a competitividade é muitas vezes estimulada com o objetivo de conseguir maior produtividade. O estudo provou que essa tática é falha, e que as empresas devem procurar construir ambientes colaborativos e não de disputa. Para os profissionais, também fica uma lição: receber feedback é importante, mas às vezes é preciso não dar muita atenção ao que os outros pensam.

Como o coaching pode mudar o ambiente da sua empresa

Com a assessoria de um executive coach os colaboradores da empresa passarão por um análise que permitirá traçar o perfil, desapontamentos e anseios da sua equipe. Desse modo o coach poderá ajudar o capital humano da sua empresa a se desenvolver e a partir dessa nova realidade construírem um cenário mais produtivo e colaborativo.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.