Superar Adversidades na Carreira – Quais os Passos?

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Em todas as fases da vida, dificuldades irão surgir.

Em todas as fases da vida, dificuldades irão surgir. Uma demissão inesperada, redução de salário ou o retorno negativo após uma entrevista de emprego podem desanimar qualquer pessoa. Mas mesmo os mais bem sucedidos tiveram que lidar com imprevistos, decepções e ouvir muitos “nãos” durante a carreira profissional.

Saber gerenciar as adversidades é fundamental para evoluir dentro e fora de uma empresa. A cada crise ou obstáculo que surgir, é preciso encontrar a melhor forma para superar a má fase e tirar lições valiosas que irão fortalecer seu potencial e trazer, inclusive, enriquecimento pessoal.





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Confira dicas para encarar os problemas de frente e os passos para vencer cada desafio:

Superação

Não desanime quando se sentir derrotado e acredite que tem capacidade de sair vitorioso de cada batalha. Não deixe ninguém convencê-lo do contrário. A autoconfiança e o empenho são imprescindíveis para driblar contratempos. Tenha um objetivo claro do que espera da vida e não meça esforços para alcançá-lo. Quando se tem coragem e ousadia, basta manter-se firme ao seu foco para superar as adversidades de forma mais simples.

Persistência

Aquele que desiste na primeira tentativa nunca irá atingir o êxito no âmbito profissional. Se acredita que o projeto tem potencial ou que a empresa tem possibilidade de crescer, não pare de tentar até conseguir concretizar o que tem planejado. Nesse percurso, tente identificar os gargalos que estão impossibilitando o alcance da meta.

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Aquele que desiste na primeira tentativa nunca irá atingir o êxito no âmbito profissional.

Aprender com as dificuldades

Os problemas levam, geralmente, a uma autoavaliação pessoal que permite identificar os pontos fortes e fracos. Na hora de lidar com situações complicadas, tente enxergar de que forma “abacaxis” e reviravoltas podem conduzi-lo a caminhos positivos. Esta percepção pode ser o ponto crucial para dar uma guinada na carreira. Avalie os erros cometidos e, a partir deles, descubra a melhor forma de dar a volta por cima.

Amar o que faz

Gostar do trabalho que executa é de extrema importância para conseguir ser bem-sucedido. Tenha paixão pelo que faz ou procure encarar o trabalho de forma positiva, assim a rotina será prazerosa. Quando um obstáculo aparecer, não será tão penoso ter de ultrapassá-lo. A cada superação, mais motivado o funcionário será.

Crie resistência

Todos os problemas enfrentados deixam marcas. Estas cicatrizes, por mais que machuquem, fortalecem e permitem que o ser humano aguente experiências frustrantes com maior tranquilidade. Portanto, não se esquive de fases incômodas e faça uma autoavaliação profissional constante para adquirir maturidade.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.