Supere seu Líder. Não o Siga!

exemplo líderes
Espelhar-se em alguém não significa apenas reproduzir uma conduta, mas tentar ir além daquilo que o outro já apresenta.

Todo mundo, desde a infância até a vida adulta, costuma ter um modelo de pessoa a ser seguido. A criança sempre toma o pai e a mãe como referência e aos poucos passa a imitar o comportamento deles. Mais tarde, na escola, o professor torna-se um mentor à medida que repassa conhecimento e novas maneiras de enxergar o mundo. Nessa fase, o indivíduo também descobre outros líderes – políticos, religiosos, artísticos – e compreende que tais figuras estão inseridas em todos os campos da vida.

Na idade adulta, o líder tem presença constante no ambiente de trabalho e serve como um exemplo de profissional a ser seguido por todos os funcionários. Todavia, espelhar-se em alguém, sobretudo no ambiente organizacional, não significa apenas reproduzir uma conduta, mas tentar ir além daquilo que o outro já apresenta.

Líder no trabalho

Saber identificar um líder a ser seguido no emprego é importante para quem deseja construir uma boa carreira profissional. Isso porque, muitas companhias apresentam chefia sem liderança, ou seja, pessoas que gerenciam equipes, mas que, muitas vezes, não estão preocupadas em desenvolver as habilidades dos demais.

Bons líderes passam seus conhecimentos adiante e sabem estimular a equipe para alcançar resultados acima das expectativas. Dessa forma, os subordinados também podem progredir, desenvolver um bom trabalho e futuramente ocupar um cargo de liderança.

Desenvolvimento da liderança

Um ponto interessante que merece destaque é em relação à natureza da liderança. Muitos acreditam que os indivíduos já nascem com habilidade para liderar. Porém, ninguém pode ser um líder se não desenvolver suas competências de comando, o que inclui melhorar sua capacidade de inspirar, gerir e influenciar outros profissionais.

Portanto, se você deseja tornar-se um líder, procure identificar pessoas com bons hábitos de gerenciamento e espelhe-se nelas. Mas lembre-se de que não basta reproduzir um comportamento. Para conquistar sucesso profissional é preciso superar as próprias expectativas e as da empresa. Veja algumas dicas:

superando gestores
Para conquistar sucesso profissional é preciso superar as próprias expectativas e as da empresa.

Tenha sempre um objetivo

Isso contribui para que você se mantenha motivado e disposto a encontrar soluções para os desafios que surgem no cotidiano do trabalho.

Concentre-se

Para realizar as atividades com êxito, é essencial focar no que está sendo feito. Estabelecer prioridades e fazer uma tarefa por vez ajuda a ter mais concentração.

Seja eficaz

O profissional que deseja alcançar destaque no emprego precisa cumprir prazos e fazer mais do que foi solicitado. Adiante-se às ordens do chefe. Seja proativo sempre que possível.

Comunique-se

Trabalhe sua capacidade de relacionamento e sua habilidade de persuasão. Ao conversar com os colegas fale de forma clara, objetiva e exponha bons argumentos ao tentar convencê-los de algo.

Observe e analise

Ninguém é perfeito. Nem mesmo o seu líder. Observe os equívocos que ele costuma cometer e elimine tais comportamentos de sua rotina profissional.

Com essas dicas, é possível superar as expectativas da organização e aumentar a chance de conquistar cargos mais elevados, trilhando uma carreira profissional bem-sucedida.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.