Saiba como se tornar um líder vencedor

lider-vencedor
Como se tornar um líder vencedor?

A motivação é o combustível para o ser humano realizar tudo aquilo que deseja e tornar-se mais produtivo. E para que uma empresa consiga equipes motivadas, a postura e ações de seus líderes são fatores imprescindíveis.

Liderar uma equipe é um grande desafio e, para tornar-se um líder motivador, é preciso muito mais do que saber delegar funções e estipular metas. Na verdade, a primeira exigência é manter-se motivado para poder passar esse sentimento para os demais membros do grupo.

Um bom líder deve estudar e utilizar técnicas de motivação, ter personalidade única, saber tomar decisões e reconhecer o crescimento de sua equipe, elogiando os colaboradores sempre que resultados positivos são alcançados. É importante destacar ainda que líderes motivadores têm que saber lidar com o sucesso e o fracasso.

Augusto Cury, famoso escritor e palestrante motivacional brasileiro, disse certa vez que “um bom líder usa o poder do medo e das pressões; um excelente líder usa o poder do elogio e da liberdade”.

Com essa citação, entende-se que o líder tem plena consciência de seu poder e muitas vezes usa isso para pressionar o grupo que lidera. Porém, um líder impecável consegue reconhecer o que os membros da equipe têm de melhor e usa isso a favor.

Já um dos maiores gênios da história, Albert Einstein, disse: “Eu tentei 99 vezes e falhei, mas na centésima tentativa eu consegui. Nunca desista de seus objetivos mesmo que eles pareçam impossíveis, a próxima tentativa pode ser a vitoriosa”.

Para alcançar o sucesso é preciso ter persistência. Um grande líder tem que possuir e transmitir essa característica a fim de motivar a equipe e não deixar que os colaboradores se abalem com resultados negativos. O líder motivador precisa incentivar as pessoas a aprenderem com os erros e a não desistirem de tentar acertar.

persistência e liderança
Para alcançar o sucesso é preciso ter persistência.

Luís Alves, outro famoso palestrante, faz algumas indagações importantes para os líderes e para quem deseja conquistar a liderança. “Qual seu limite? Quais os obstáculos que se apresentam em seu caminho? Você é que faz o seu destino, você que estipula seus limites. Os obstáculos existem, mas nunca são intransponíveis, tudo depende de sua motivação pessoal, de seu otimismo em relação à vida.”

Alves, que atua também como coach, está certo. As conquistas de uma pessoa dependem de como ela encara a vida. Com motivação e otimismo, é possível atingir vitórias inacreditáveis.

Com uma metodologia diferenciada, adotada por empresas mundialmente conhecidas para transformar líderes comuns em líderes motivadores, a SBCoaching é referência no desenvolvimento de lideranças eficientes. Não perca mais tempo, conheça já os nossos cursos de coaching.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Conheça as vantagens e desvantagens do outsourcing

Gestão de talentos: o que é, importância e como implementar

Treinamento de liderança: sua importância para o sucesso

As 3 Qualidades Indispensáveis de um Líder

Liderança: Diferentes Tipos, Estilos e Como Funcionam?

Gestor: o que é, principais características e desafios

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.