Treinamento para Líderes – Qual o Objetivo?

Ao optar pela contratação de treinamentos para líderes, o responsável por uma empresa não investe apenas no desenvolvimento do colaborador que será treinado, mas sim no aprimoramento de toda a organização, garantindo melhorias em relação à satisfação e ao comprometimento dos funcionários. Por consequência, nota-se um aumento na produtividade e a empresa ganha vantagens competitivas.

Entretanto, para alcançar tais resultados, é preciso investir em treinamentos adequados e comprovadamente eficientes, como o treinamento baseado em coaching de liderança – técnica que tem como foco o desenvolvimento de habilidades para motivar e liderar pessoas, a fim de formar profissionais capazes de transformar seu grupo em uma equipe de alta performance.

Um treinamento eficaz trabalha os diferentes perfis de liderança – autêntico, carismático, persuasivo, autoritário, entre outros – e não desenvolve somente as habilidades ligadas à comunicação e às relações interpessoais, mas também aptidões que promovem o autoconhecimento e a capacidade de definir objetivos com mais clareza para facilitar o alcance das metas. Além disso, é importante que o curso possa ser aplicado na empresa de maneira imediata.

Investir em uma boa liderança é imprescindível para melhorar o ambiente organizacional, reduzir a probabilidade de conflitos internos, ampliar a percepção e a criatividade dos colaboradores, aprimorar o foco das equipes e aperfeiçoar a gestão dos recursos e o planejamento do negócio como um todo.

Na hora de escolher um treinamento para líderes, é preciso observar algumas características essenciais. Todo curso de liderança deve apresentar um conteúdo que aborde técnicas relacionadas à administração do tempo, pensamento crítico, autodesenvolvimento, motivação, como lidar com mudanças, gerenciamento de conflitos, definição de metas, tomada de decisão, negociação de interesses e inteligência emocional.

Todas essas capacidades podem ser trabalhadas com o coaching. Afinal, o processo tem por objetivo desenvolver ao máximo as potencialidades do indivíduo, de maneira que ele possa compreender seu perfil de comportamento, expandir sua visão de mundo, encontrar soluções diferentes para seus problemas, manter-se íntegro em relação às suas convicções, ser capaz de influenciar as pessoas em prol dos interesses do grupo, ter habilidade para alternar estilos de liderança e promover feedbacks que tragam resultados positivos para toda a empresa.

Treinamento equipe coaching
Investir em uma boa liderança é imprescindível para melhorar o ambiente organizacional

De acordo com a Câmara Americana do Comércio, 76% das empresas costumam investir em treinamentos para aprimorar a capacitação de seus colaboradores. Outro estudo, realizado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), apontou que 84% dos funcionários das organizações avaliadas já participaram de algum treinamento.

A pesquisa da ABTD indica ainda um crescimento de 15,3% nos investimentos em educação corporativa para 2013. Em uma ordem de prioridade, os cursos de liderança ocupam o primeiro lugar do ranking, com 80% da preferência.

Com o coaching, é possível formar bons líderes, capazes de ampliar o desempenho de equipes e assim aumentar a produtividade da empresa. Vale a pena investir!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.