Viciado em Trabalho? Nem Pensar!

Nenhum vício faz bem, mas a compulsão por trabalho foi considerada uma característica positiva durante muito tempo. Apesar de não ter sido totalmente eliminada do ambiente corporativo (até hoje há profissionais que se gabam por passar 14 horas no escritório), a figura do workaholic vai perdendo terreno para a do profissional de sucesso que consegue equilibrar a carreira e a vida pessoal.

Qual a diferença entre um workaholic e um profissional esforçado?

O terapeuta americano Bryan E. Robinson – autor do livro Chained to the Desk: A Guidebook for Workaholics, Their Partners and Children, and the Clinicians Who Treat Them -, tem uma explicação interessante para a diferença entre o workaholic e o profissional esforçado: “o profissional que trabalha duro estará em sua mesa de escritório pensando nas pistas de ski. O workaholic estará na pista de ski pensando na sua mesa de escritório”.

Qual o problema de ser viciado em trabalho?

Os viciados em trabalho, além de acabarem se tornando pessoas infelizes, causam problemas dentro das empresas, já que a obsessão por trabalho cria desentendimentos dentro das equipes e eleva o nível de estresse dos colegas – já que os workaholics, especialmente aqueles que ocupam cargos de chefia, querem que todos os colaboradores também se dediquem exclusivamente ao trabalho.

Ser viciado em trabalho pode demonstrar falta de competência

Além disso, hoje as organizações suspeitam da eficiência dos workaholics, já que eles destinam 24 horas do dia para atividades que outros conseguem realizar em bem menos tempo. E também já é de conhecimento comum o fato de que ter vida social e familiar, praticar um hobby, tirar férias e se permitir descansar aumenta a produtividade – afinal, profissionais também precisam recarregar as baterias de vez em quando!

Há quanto tempo você não recarrega as suas?

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.