Você sabe como determinar as suas prioridades?

A Sociedade Brasileira de Coaching indica mudanças simples de comportamento que vão te ajudar na gestão do tempo. Confira algumas dicas de como otimizar o seu tempo para conquistar seus objetivos

Para gerenciar o tempo de forma efetiva é fundamental parar e olhar para o futuro. Pense no que você quer ser em 5 anos. Crie a imagem do futuro deal em sua mente – o seu melhor futuro – e depois pense nos passos que você precisa dar, a partir de hoje, para que ele realmente aconteça. Lembre-se, não importa de onde você está vindo. Só importa para onde você está indo.



// Pense no que você quer alcançar. Para isso, você deve ter foco nas suas metas e não no passado. Mantenha o foco nas oportunidades e não nos problemas. Pense nas soluções e em quais ações você deve realizar, e não no que deu errado e em quem é o culpado. Sempre se pergunte, “Até onde eu posso chegar?”. John Maynard Keynes disse uma vez, “Nós devemos pensar bastante no futuro, pois é nele que iremos passar o resto de nossas vidas”.

Desenvolva foco, planejamento e ação para traçar um futuro promissor.

Se esqueça do que não é relevante…

Enquanto estiver definindo prioridades, nunca caia na tentação de pensar primeiro nas pequenas atividades. Não comece pelo final da sua lista. Coloque sempre as ações importantes no topo. Não se concentre em trabalhos de baixa prioridade. Não gerencie o que é pequeno. Como disse Goethe: “o que tem maior importância nunca deve ficar à mercê do que possui baixa relevância”.

Saiba dar prioridade ao que é realmente importante para suas conquistas

A tendência da natureza humana é seguir a Lei da Pouca Resistência (Law of Least Resistance). No que se refere ao gerenciamento e ao trabalho, isso significa que nós tendemos a começar pelas tarefas menores, pensando que, assim que elas forem finalizadas, passaremos para as atividades maiores e aumentaremos a produtividade.

Eis o que nós descobrimos. Quando você começa pelas atividades menores, elas se multiplicam, como coelhos na primavera. Essas tarefas atraem, cada vez mais, pequenas ações que, no final, não aumentam a produtividade. Você levará mais tempo, trabalhará mais duro e mais atividades menores irão aparecer. Ao final do dia, você estará exausto e não terá conquistado nada de valor. Por isso você deve começar sempre pelo trabalho mais importante.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Recolocação Profissional

Você já ouviu falar em Outsourcing?

LIDERANÇA EFETIVA: COMO GUIAR SUA CARREIRA E VIDA EM 2021

Skills de hoje e do futuro

O que é autoeficácia e como ela pode ajudar você

As habilidades mais importantes em 2021

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.